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2008-12-30
尊龙凯时人生就是搏2008年年会在东海召开
12月27日——28日，尊龙凯时人生就是搏2008年年会在东海召开。董事长任桂芳、总经理乔光辉等公司高管、部分中层干部及叶片事业部和质量管理体系的相关人员参加了会议，乔光辉主持会议。
财务经理张小平通报了2008年公司总体经营指标完成情况、各业务板块年度预算执行情况及2009年度经营预算的初步建议。公司发展良好，形势喜人，各经营板块较好的完成了公司年初制定的各项指标，实现了跨越发展。随后，各位高管、业务板块负责人总结2008年工作，汇报2009年计划。乔总经理要求全体与会人员要统一思想认识，一如既往的重视技术创新，集中精力、保质保量地完成明年的工作任务。2009年确定为“管理整合年”，全年工作将围绕“数字化、流程化、制度化、模式化、一体化”开展，管理流程再造，突出管理、质量、绩效。
任董事长充分肯定了与会人员的工作报告，并对2009年工作提出七点要求:一、继续挖潜，降低生产成本；二、加快产能建设，凸显规模效应；三、以“管理整合年”为契机，加强公司的管理；四、加强技术力量的提升和补充，增强企业的软实力；五、确保全年安全生产无事故；六、加快人才队伍建设，员工培训有序有效；七、重视企业文化和党的建设工作。
最后，任董事长勉励大家说，2008年对尊龙凯时人生就是搏来说是继往开来的一年，企业发展只有征程没有终点，全体员工要高标准、严要求地对待工作，以饱满的热情投入到明年的工作中去。