2016-01-18
赢在执行
光阴似箭，日月如梭，转眼间在尊龙凯时人生就是搏迈入了第五个春秋，回头看看走过的路，平稳中多了一份稳重，交往中多了一份感恩，付出中多了一份收获，生活中多了一份美丽，一路走来一路风景，见证着尊龙凯时人生就是搏的快速发展，收获着宝贵的过程财富。
走进连众，赢在执行
没走进连众之前，曾在其他公司上班，甚是在背井离乡的他乡工作，生活的艰辛、工作的劳累，使的整个人的情绪陷入低谷，生活中笼罩着一层阴霾，人生也失去了方向，于是趁着春节长假离开原来的工作单位，好好地休息一段时间。春节过后，一个偶然的机会让我走进了连众这个大家庭。
初识连众，茫然中带着迷惑，对连众没有什么了解，甚至不清楚是做什么产品，只是从侧面了解到公司规模之大，员工之多，产品之最。于是，在参加员工的体检合格之后，走进连众参加新员工的入职培训，这是我第二次走进连众的大门。留给我印象最深的就是第一次走进连众的大门参加应聘的面试，当时面试我的是人力资源部杨经理，是他那和蔼可亲的笑容和谈吐风雅的语言给我留下了深刻的印象。至今没有忘记杨经理的一句话“抬头看人，低头做事”，虽说简单的八个字，意义深远，伴着我生活在连众的每一天。
在连众工作的日子里是快乐的，感觉上忙忙碌碌，心底里流淌着甘甜，温馨宜人。执行着公司的各项制度，努力地工作，只要你付出了努力，就会看到自己美丽的闪光点，做一名优秀的员工。
随着时间的流逝，工作于连众的每一天在心底慢慢地沉淀，公司给予员工生活上的关心，给予心态上的鼓励，赢在“众心矢志，争创一流”的企业理念。
做“安德鲁-罗文式”员工
连众是一个大家庭，我们的公司要持续健康的发展，就必须拥有更多的“安德鲁-罗文式”员工，安德鲁-罗文是《致加西亚的信》一书中的主人公，这本书对公司本身而言，无疑是教育员工爱岗敬业、忠诚勤奋的最好教材，它所倡导的是员工对岗位、公司的忠诚，是对制度、规则、任务的遵守和执行。
我们的公司要持续发展，必须拥有更多的“安德鲁-罗文式”员工。一个想有所作为、实现个人价值的员工，应该充分发挥自己的主观能动性，不被困难所吓倒，满怀信心去完成所承担的任务和职责。“年轻人所需要的不只是学习书本上的知识，也不只是聆听他人种种的指导，而是更需要一种敬业精神”。“安德鲁-罗文式”的敬业精神应该作为我们每个人的标准:工作中脚踏实地，不计得失，全心全意，积极行动，高效率地完成任务；面对困难和挫折，不逃避，不推脱，迎难而上，坚韧不拔，实现我们公司“创新驱动型、质量效益型、创造服务型、社会责任型”四型企业。
如果我们公司能够培养更多的把信送给加西亚的人，拥有更多的“安德鲁-罗文式”员工，那么我们的公司将能够更加兴旺发达，蒸蒸日上，真正做到“高端化、智能化、绿色化、服务化”。我们的工作不仅仅要有执行的意识，更需要有一种敬业精神，我们的员工需要立足于本职工作，一切以公司的利益为重，全心全意、安全高效地去完成工作，保持公司和谐、健康、持续地发展。
启航2016，开展6S运动
社会在进步，公司在发展，连众首只风机叶片下线十周年之际，公司又进行了一项6S运动，无疑是公司在不断地追求效率、追求品质、追求卓越。虽然6S仅仅是十二个字，就在这十二个字里，彰显着紧凑的工作步骤、严谨的工作态度。
6S----整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。整理是6S的第一步，整顿是提升效率的基础，清扫是美化现场，清洁是维持以上3S的成果，素养是养成习惯，营造团队精神，安全便是遵守规范、防患未然。
公司在今年推出的6S管理无疑对公司的发展还是员工的成长都是非常好的，我们可以通过6S 管理努力探索新的工作方法，使得工作变得轻松、井然有序，产量提高、效能提升。简单地来讲，6S就是管理工具的合理利用，改善着我们需要改善的地方，看清楚自己的态度和行为。把一项工作做好，需要有毅力、决心和团队的合作精神，大家心往一处想，劲往一处使，就能建立起团队精神，进而形成良好的工作氛围。
公司6S管理的推行，已经卓有成效，外到草丛树下，内到车间办公区域，目视已经大有改观，消除坏习惯，养成良好的习惯，一旦习惯化后，一切就变得那么自然，进而我们将执行标准化作业。
正确定位，继续努力
作为尊龙凯时人生就是搏大家庭的一名员工，感觉很自豪，从进入公司到现在，有一个良好的定位自己的标准，感恩于每一位同事的帮助。我们珍惜已经走过的路，不必在意得到的多少和失去的多少，摆正好自己的心态，对每一个人来说都是最重要的。特别是我们的一线员工，良好的心态是助你前进的动力，不要因为公司的酸甜苦辣而改变你的方向，严格执行公司的规章制度和决策，一线员工是公司最值得尊敬的人。
作为个人而言，仅仅是连众的一名员工，但正是许多员工默默地工作在自己的岗位上，公司才不断的发展壮大。我想，在以后的日子里，我更应该努力地工作，不断地进步，进一步提升自己，继续为公司的发展做出自己的努力。