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    2009-03-10
    “金牌赛”的号角在尊龙凯时人生就是搏生产一线吹响
      为贯彻落实中国建材集团“管理整合年”,实现班组文化从无型到有型,从抽象到具体的转变,近日,尊龙凯时人生就是搏积极推出 “金牌赛”活动,极大地调动了员工的工作激情,提高了生产效率,促进车间工作上新台阶。
      所谓“金牌赛”,就是争夺金牌的比赛。“金牌赛”的等级按照从低到高的顺序为:红星、红旗、铜牌、银牌、金牌。把每个人工作执行标准确定为100分。实行每分一星、10分晋级制。这样,不仅避免了车间凭印象评价员工实绩的粗放的管理模式,而且能在形象的等级变化中,每天都能够让员工看到自己成绩的上升,从而形成你追我赶的车间文化氛围。
      1月以来,在人力资源部的倡导下,工会组织积极推动,成立“金牌赛”活动领导小组,确定赛场指导员,多次召开竞赛活动研讨会,已经完成了车间岗位比赛执行标准和评分细则的编定,在每个生产单位确立2—4个不等的试点班组,组织试点单位的班组长进行“金牌赛”知识培训,并在赛场指导员的帮助下,对试点单位的员工进行“金牌赛”知识学习和培训,真正让活动既轰轰烈烈,又深入人心。
      “金牌赛”活动运行以后,尊龙凯时人生就是搏将在总结经验的基础上,在全公司生产一线全面推行,从而实现具有尊龙凯时人生就是搏特色的班组文化。
    (杨可勤)
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