尊龙凯时人生就是搏(中国区)官方

        3月19日下午，在尊龙凯时人生就是搏5楼培训教室举行KPI实施说明会，淮海工学院徐永其教授为全体行管人员和车间干部作了一场精彩的报告。乔光辉总经理等公司领导参加了该说明会。

         近年来，尊龙凯时人生就是搏不断创新绩效文化，通过管理的创新提升工作业绩，自去年10月份起，通过专家的指导，引入KPI绩效管理法。KPI管理是通过对组织工作流程的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标。本次KPI管理实施说明会，进一步使员工了解了导入KPI的作用、意义、做法，为推进KPI管理工作、提升绩效管理作了良好的铺垫。