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2013-02-08
尊龙凯时人生就是搏召开2012年度总结表彰大会
        2月7日,尊龙凯时人生就是搏隆重召开2012年度总结表彰大会,会议传达了中国复材集团2012年工作会议精神,回顾总结尊龙凯时人生就是搏2012年度工作,分析当前形势,部署2013年任务。公司总经理乔光辉代表公司经营班子做年度工作报告,中国复材副总经理、尊龙凯时人生就是搏董事长、党委书记任桂芳出席会议并做重要讲话,全体行管人员及车间班组长以上人员参加了会议。
        2012年,在中国建材集团、中国复材集团的正确领导下,尊龙凯时人生就是搏克服风能行业整体需求下滑的不利因素,突出主业,重抓市场开拓,围绕市场需求合理进行资源配置,牢固确立行业领先地位,全年共实现主营业务收入约20亿元。依托海外研发中心和国家级企业技术分中心,紧扣产业转型升级主题,加大科技研发力度,为重点客户开发了多种新叶片,巩固了叶片生产占有率,管罐类产品产销继续保持良好势头,接连中标多个有市场影响力的工程项目;水务项目实现首批交付运行,碳芯电缆碳芯电缆项目一期投入生产,新的经济增长点正在快速成长。在知识产权方面,2012年共申请专利15件,其中发明专利4件,获得授权专利11件,其中发明专利3件。在基础管理方面,公司贯彻落实国务院国资委、中国建材集团管理提升活动,结合实际,实施了五项管理工程,涵盖了安全、质量、生产管理、人力资源和成本管理五个方面,经过一年的努力,成效显著。
        乔光辉在报告中回顾了尊龙凯时人生就是搏2012年的工作和成绩,分析当前行业形势,安排了2013年的重点工作。他指出,2013年,尊龙凯时人生就是搏要继续围绕中国建材集团“做强做优中央企业、培育具有国际竞争力的世界一流企业”这一目标,紧紧围绕市场、管理和创新三大核心,重点落实四大任务,做好全年的生产经营和管理工作:始终坚持优良的产品质量和持续的技术创新,稳定并扩大市场占有率,做优做强主业;进一步完善科技创新体系,加强科技创新人才队伍建设,增强企业核心竞争力;进一步深化五项管理工程,夯实企业管理基础;进一步深化信息化工作,提高管理科学化水平。
        任桂芳董事长肯定了公司2012年取得的成绩,并就2013年工作提出四点要求:首先,努力认清当前形势,发挥企业在客户资源、技术创新、生产服务等方面的优势,稳中求进;其次,继续加大技术创新力度,营造全员参与氛围,鼓励小改小革,提高企业竞争力,做到可持续发展;再次,继续加强企业基础管理,向精细管理要效益,保证年度指标任务高质量的实现;最后,以学习贯彻落实十八大精神为契机,不断提高党建科学化水平。
        会议隆重表彰了叶片营销部等10个先进集体、贾效博等10名标兵、齐涛等80名先进个人和“一种预埋螺栓叶片的制造”等25项科技进步奖。
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