尊龙凯时人生就是搏(中国区)官方

        1月28日，尊龙凯时人生就是搏隆重召开2013年度总结表彰大会，全体行管人员及车间班组长以上人员参加会议。会议传达了中国建材集团、中国复材集团2014年工作会议精神，公司总经理乔光辉代表经营班子作了题为《坚持稳中求进，深化管理提升，优质高效全面完成年度目标任务》的工作报告。中国复材集团副总经理、尊龙凯时人生就是搏董事长、党委书记任桂芳出席会议并做重要讲话。会议由副总经理王彤兵主持。

        2013年以来，在集团公司的正确领导下，尊龙凯时人生就是搏积极面对复杂的市场形势，全体员工同心同德、锐意进取，经营指标呈现出逆势而上、稳中有进的良好局面，在市场开拓、技术创新、管理提升、安全生产、党的建设等方面。叶片产品继续优化结构调整，加快技术开发和市场开拓步伐，截止2013年度具备9个系列40多个叶型的生产能力，满足了国内外客户的需求；缠绕类产品继续围绕大项目、大客户、大订单在重点领域、重点工程屡获优质订单，工程和国际业务等新的商业模式的探索取得进展。2013年公司荣膺“国家技术创新示范企业”，“连众牌”商标获得中国驰名商标，成为行业内唯一同时拥有中国名牌和中国驰名商标的企业。

        乔光辉总经理在报告中从六个方面对2014年的工作进行了部署：第一，要强化风险意识，抓好市场和创新两条主线，做好管理、人力资源和信息化三个保障，明确总体工作思路。第二，积极发挥技术和生产等优势，主抓大订单、大客户、大项目，加强市场开拓，稳步提升市场份额。第三，各部门要加强沟通，立足降本增效，挖掘潜力。第四，做好引才、育才、用才工作，实现机构精简队伍精干；第五，在总结经验的基础上建章立制，实现标准化在全集团范围内进行应用，继续深化管理提升；第六，按照要求开展好第二阶段群众路线学习实践活动，加强党群共建，构建和谐企业。

 

        任桂芳董事长在讲话中对公司2013年的各项工作和取得成绩表示肯定，并向全体员工提出四点要求：第一，认清形势，坚定信心，增强完成年度目标的使命感；第二，持续创新，求真务实，不断增强企业核心竞争力；第三，深化管理，精益求精，向精、细、实管理要效益；第四，学习先进，修身正已，营造比学赶超长效氛围，希望各业务板块对照集团新一年的目标任务，逐级分解，制定措施，抓好落实，确保达到预期效果。

        会议隆重表彰了研发部等10个先进集体、熊国庆等9名标兵、张洪波等70名先进个人和“烟囱整体缠绕加强筋”等16项科技进步奖获奖、“高压力环氧管件的制作”等9项技术革新奖。