尊龙凯时人生就是搏(中国区)官方

复工复产以来，为保障及时交付，进一步提升风机叶片制造能力，尊龙凯时人生就是搏全员上下一心、共克时艰，以“一个订单不能漏、一个计划不能少、一支叶片不能差”为目标，坚持“两手抓、两不误”，抗疫情、稳生产，为保质保量完成交付出策出力，涌现出了一批有力度、有韧劲、爱岗敬业、积极有为的先进集体与个人。本篇为大家展示的是包头公司“以厂为家，群策群力保生产”的奉献精神。按照年度生产计划，尊龙凯时人生就是搏（包头）公司将承担繁重的生产交付任务。自接到生产任务以来，他们主动扎根一线，克服人员、设备、环境等方面困难，用踏实的工作作风和积极的工作态度树起榜样，带领全员上下一心、群策群力保生产。 挤时间保生产。受疫情影响，生产保障人员减少，生产矛盾凸显，公司领导以厂为家，主动带头投入一线，全员响应共同支援生产，努力在规定时间内保证订单交付。“能在车间待，我绝对不会坐在办公室。”张健康用实际行动诠释了这句话。2020年春节期间，突然爆发的新冠肺炎在全国蔓延，在这严峻时刻，为了不耽误生产任务，新任包头公司副总经理张健康于1月30日（大年初六）就启程赶赴包头，第一时间联系当地政府，得到复工复产批复后，紧急组织人员开展生产工作。他主动服务、以身作则，每天准时来到生产现场指导工作，始终坚定地站在生产保障的第一线，当好员工的“主心骨”。同时，为了更高效地做好工作，他选择住在厂区，“万一生产现场有急事，方便第一时间赶过去。”他用脚踏实地的工作态度和高度的责任感和使命感，感染着包头公司每一位员工，大大鼓舞了生产士气，带动了全员的生产积极性。“好的，我下去看看。”这是技术部徐庆伟最常说的话，谦虚谨慎，亲力亲为，为人温文尔雅，做事雷厉风行。在新增加的76米叶型首制品制作中，大到工装起吊、灌注，小到铺设纤维布，事事亲为、跟踪落实，严格执行工艺纪律，把控技术标准，做到精益求精，用实际行动为技术部树起一面标杆。 严质量保生产。公司员工统一思想认识，严格把控材料、质量关，严格执行相关要求和标准，强化过程检验和最终检验管控，检验不合格的坚决不放行。材料变更是一项很重要的技术变更，变更环节需要严格的把控，细化到材料采购、运输、入库、检验、领用等各个环节，技术部材料管理员张宏伟就是这项工作负责人。他为人稳重诚恳，具有足够的耐心；做事认真细致，具有高度的责任心。先后完成了LZ59.5-2MW叶型芯材、树脂、油漆等原材料的变更跟踪、实施及验证工程，确保了该叶型原材料的顺利变更；同时负责新进模具 LZ76-4.XMW模具标识张贴、BOM建立和材料用量的跟踪，完成了LZ76-4.XMW筋板和大梁首制品跟踪。作为质量部副经理，一个在叶片行业从业五年的质量人，一个有责任心的90后，王宝飞每次班前会上总是不厌其烦地反复强调“我们的责任就是抓好质量，严防失控”。特殊时期，他主动放弃休息时间，利用晚上甚至周末加班解决生产难题。在质量人员紧缺的情况下，一人兼多岗，每天都是最早上班最晚下班，带领团队抓质量保生产。叶片合格出厂是质量工作最为重要的事。因交付时间原因，叶片装车往往赶到了下午，待装车结束后已经到了晚上。为了确保叶片合格出厂，王宝飞带领发货质检人员拿着手电筒对装车叶片每项工作进行检查，对关键点逐个确认，不放过任何一个细节。“叶片质量检验合格后出厂，我心里才踏实”，这是他常挂在嘴边的话。提效率保生产。为了应对时间紧任务重的局面，各班组积极开动脑筋，细化工作流程，充分发挥员工的技术特长和作用，想方设法提高生产效率，努力加快生产进度。作为铺层班组班长，赵进在自己的工作岗位上兢兢业业，履职尽责，对待工作没有丝毫懈怠，带领铺层班组的全体员工有条不紊地在生产线上忙碌。对班组进行合理优化与分配，每天提前安排次日早到人员脱模叶片，待铺层班组到岗后可直接作业，铺层速率大幅度提升。对新员工教导有方，逐个开展岗前技能培训，做好传帮带。对班组成员关怀有加，高温天气不忘为员工发放避暑福利，凝聚班组力量。当天工作当天完，安排工作立即干，让每支叶片快速保质保量的下线，是合模班组班长张卫祥每天的目标。通过优化合模各工序之间的衔接，对员工进行合理有效的职责划分，充分发挥员工的技术特长和作用。操作过程中遇到疑难问题，尤其是难度较大的关键点，大家主动想解决办法解决，集思广益，期间，通过制作有效的操作工具，解决了后缘贴布不实等问题。如今，在他的带领下，合模班组全体成员共同努力，实现了6小时合一支的目标，大大加快了生产进度。 关键时刻，正是这些以厂为家的连众人，才使得公司前行的步伐更加坚定有力。他们冲锋在前，勇于担当，解决一个个生产难题，攻克一次次生产难关，为夺取生产高峰的胜利不懈努力，他们就是最美的连众人。

复工复产以来，为保障及时交付，进一步提升风机叶片制造能力，尊龙凯时人生就是搏全员上下一心、共克时艰，以“一个订单不能漏、一个计划不能少、一支叶片不能差”为目标，坚持“两手抓、两不误”，抗疫情、稳生产，为保质保量完成交付出策出力，涌现出了一批有力度、有韧劲、爱岗敬业、积极有为的先进集体与个人。本篇为大家展示的是酒泉公司“全员一股绳、冲产我争先”的奋勇作为和担当精神。提效小组：全面统筹，保障人力，优化工艺。面对人员不足，通过线上线下相结合等渠道，配齐班组操作工。针对新人多、熟练程度低、工作时长等问题，公司迅速反应，积极组织各部门及相关班组负责人，成立了以曹琰泉、葸建林、田吉兴、张金国、陶玉振、牛国强、肖冬梅为主要成员的提效小组，通过加强人员岗培训，合理安排时间。在保证质量的前提下，提效小组着手改进工艺技术，对导流网、倒流槽进行提前粘接预制，缩短铺层辅材铺设时间，由9小时缩短为7小时；对灌注系统进行优化，缩短壳体灌注时间，由3小时缩短为2小时。通过预固化过程温度监测与取样测试，跟进分析预固化情况，对固化较慢的前粘区域覆盖加热毯以缩短预固化时间，由6小时缩短为4小时；及时对叶片后固化过程进行测温取样，缩短后固化时间，后固化时间由8.5小时缩短为6.5小时。同时，不断总结优化铺层过程中的方式方法，提高人员操作效率；通过编制作业组合表，对每个工序、员工职责进行细化组合，缩短铺层时间。对使用的原材料进行梳理总结，保证开工前物料准备充足，材料按照使用位置进行定位，避免因找材料而浪费时间。经过各方面优化，整个工时由48小时缩短为28-30小时。机修工付庆军：以责任之心保进度，用奉献之心树榜样。在机修电工班有一位热心的老大哥，每天背着沉甸甸的工具包，穿梭在各个生产车间。他就是机电工付庆军，2008年入职酒泉公司。今年酒泉公司订单增加，设备维护、工模改造、模具拆除、管路安装等工作都落在了机修班的肩上，加班加点已是常事。五一小长假期间，为了保证节后及时投产，他主动放弃休息时间，到公司转移、安装66米筋板模具，以责任之心保生产进度。面对与日俱增的工作量和紧张的工期，他不抱怨不懈怠。遇到员工情绪低落的情况，他总是想尽各种办法激励士气；遇到下班前工作未完成的情况，他总是让年轻人先下班，自己留下来加班解决，用奉献之心树机修榜样。电工刘冬涛：把使命放在心上，把责任扛在肩上。电工刘冬涛是一个为人沉着稳重、工作认真负责的人。多年来，他秉着求真务实的工作作风，把使命放在心上，把责任扛在肩上，凭借扎实的理论知识，丰富的技能经验，处理了一件又一件棘手的设备电路故障。随着生产进度的加紧，设备线路改造及布线、检修工作也日益增多。作为电工技术骨干刘冬涛，不论何时何地，只要设备需要就立马返厂检修，没有任何怨言，始终心系生产进度，把责任扛在肩上，不曾有一丝延误。有一次下班前，筋板车间加热器管路安装突然出了问题，生产流程急需筋板生产，但该模具管路连接空间狭小不易操作且接头处较多，只能手工制作垫片小心上紧，以避免漏水。作为电工的刘冬涛与机修人员共同维修管路，在对加热器进行调试的过程中，刘冬涛发现其中一个感温探头有问题，随即寻找备件再次维修，之后再将加热器运行起来观察，整个过程费时费力，前前后后观察等待耗费了几个小时，直到运行正常。结束后，收拾工具准备下班回家的他，发现天色已经微微泛白，原来不知不觉中已经加班到凌晨五点钟。班组长肖汉珍：稳人心保生产，人员流失率为零。肖汉珍自2019年4月进入酒泉公司，入职以来，快速学习和掌握叶片制造生产技术，具备善于钻研的学劲和务实笃行的干劲，得到了领导和同事的一致认可。担任班组长期间，肖汉珍注重加强人员培养，凝聚班组精神。为了保证人员稳定，针对班组新员工较多的情况，采取一带一帮扶的学习形式，成熟一个分配一个，对各岗位人员明确分工，责任到位。为了提高生产效率，他建立了明确的工序奖惩办法，做到公平、公正、公开，管理实施有方。工作之余，他积极组织员工交流学习，掌握更多的技能，把班组成员当成家人，有问题一起解决，帮助每个人积极进步，形成了比学赶超的劳动氛围。近两个月以来，实现了人员流失率为零、生产效率由14-15小时提升到7.5小时的良好成效。质检员张进：产量与质量的赛跑，检验至关重要。提起质检员张进，大家对他评价最多的是：为人勤恳，做事踏实，始终以提高产品质量为重心，对待工作没有半点懈怠，认真完成领导交办的各项工作任务。在检验的过程中，他能够不断加强学习，提高自身的检验能力和组织判断力。对于生产过程中出现的质量问题，能够及时反馈并协助生产班组解决问题；对于一些反复发生的质量问题，能够主动进行分析并制定相应的整改措施，确保不再发生。有时为了保证生产进度，做到检验及时，他主动加班加点。在公司今年生产小高峰的关键时刻，新婚的他果断选择办完婚事就上岗。在他看来，“产量与质量的赛跑，检验进度至关重要，一刻都不能耽搁。”凝聚产生力量。为了共同的目标，酒泉公司全体员工拧成一股绳，冲产争先，奋勇向前，为公司生产经营发展做出了积极贡献。在此，向每一位有激情、勇担当、无私奉献的连众人，每一支强大、团结、富有战斗力的队伍，致以崇高的敬意。感谢你们的付出，让尊龙凯时人生就是搏过往可忆、未来可期！

近期，尊龙凯时人生就是搏SRM智慧供应链系统正式上线。项目历经系统调研、实地考察、招标评标、需求确认、业务流程梳理、蓝图定稿、系统逻辑整理、系统开发、系统业务测试、系统试运行、系统正式上线等阶段，进一步提升了公司采购业务整体信息化水平和管理能力，实现了“业务公开、过程受控、全程在线、永久追溯”的阳光采购模式。意义重大 任务艰巨回顾项目建设初衷，复合材料行业受国内政策调整影响，经历着全球物资供应短缺等困境，直接呈现给尊龙凯时人生就是搏就是核心材料的供应和关键供应商的交付难题。而一个专业的供应商关系管理平台，能够提供畅通有效的信息渠道、改善采购员与供应商的沟通方式，避免人力、物力的浪费以及因人员变动造成物资呆滞、资金占用等情况发生。为了降低在新供应链竞争环境中所面临的缩短交货期、提高产品质量、降低成本和改进服务等方面的压力，进一步贯彻落实企业信息化发展战略，经过认真准备、科学决策，尊龙凯时人生就是搏启动SRM项目。整合需求 攻坚克难项目实施前期需要充分的调研，通过整合核心用户需求，设计标准业务流程，最终形成需求方案和项目蓝图，进而展开系统架构设计、接口对接、业务测试等工作。项目蓝图构建需要涵盖叶片、管罐两个事业部，业务涉及范围广、部门多，包含多种业务类型和多重业务模块。在此情况下，信息管理部组织多次会议，围绕建立建全采购业务流程制度、加强与供应商的沟通协调、实现供应商全生命周期管理等方面，与关键用户进行了深入交流与探讨。印象最深的一个需求点是业务外包的实现，业务外包是企业经营的一种管理方式，一般有完全外包和部分加工后再外包两种情况，但部分加工后再外包与系统的费用归集逻辑完全相悖，那么如何在满足业务需求的基础上实现业务类型的整合，项目组与关键用户进行了多次沟通，最终决定杜绝加工后再外包，从源头上优化管理。系统架构设计需要从梳理业务流程和系统逻辑入手，尤其是SRM与SAP系统的集成设计模块。由于供应链业务是在SRM系统中处理，业务数据要同步至SAP系统，所以必须提前设计两个系统的数据交互。为了便于日常使用，项目组将数据对接分为查询类和业务处理类两种，合计21个接口、25个内表、近500个字段。这一个个接口、报表和字段看似简单，但每一个都需要部署测试环境、充分模拟业务场景。期间恰逢春节和疫情防控最紧张的阶段，为了不耽误进程，项目组人员不抱怨不懈怠，克服一切困难“云”办公，保证了项目的顺利推进。系统接口对接成功后，为了确保数据的准确性，项目组必须对SRM系统获取的SAP数据进行测试。而此时，项目组人员发现SAP系统的九万多条数据竟然只有六千多条可用，90%以上的数据不能直接调取，究竟该如何打通两个系统的数据流？项目组全体人员陷入了沉思。世上无难事，只怕有心人。全体人员鼓起精神，互相打气，与这九万多条数据较上了劲，共同研究、讨论、分析，最终发现无效的数据虽然略有缺失，但采购信息记录编码真实存在，可以按标准字段格式扩充数据表。于是，项目组决定先导入可用的采购信息记录，再将不可用的信息记录分类制定数据完善机制，成功攻克了这一难题。天道酬勤 任重道远在公司的大力支持和各业务部门的积极配合下，经过信息管理部SRM项目组的不懈努力，目前系统已经正式运行三个月。所有业务功能均已测试，问题基本排查完毕；系统需要的硬件及网络环境已搭建完毕；对供应商的培训及支持已到位；项目组在公司内部已展开系列线上、线下培训和业务实际指导。随着系统上线，信息管理部可随时组织应用级的技术支持。遵循“先固化、再优化”的变革管理方针，接下来，信息管理部将根据采购业务诉求进行商城、寄售和快捷结算等方面的建设，以实现供应链业务的全模块管理和财务与供应链的业务链接，进一步深化尊龙凯时人生就是搏智慧供应链平台的应用。

近日，连云港市总工会公示了2020年五一劳动奖章获得者名单，尊龙凯时人生就是搏叶片事业部连云港工厂厂长胡磊位列其中。回首过往，这个奖章他当之无愧。十五载春华秋实，砥砺前行守初心。胡磊2005年入职尊龙凯时人生就是搏，至今已十五个年头。十五年间，他始终冲在叶片生产的第一线，保持高度的工作热情和踏实的工作作风，不断提升自我，从普通的操作工一步步成长为生产厂长，设备、人员熟稔于心，安全、生产落实于行，为公司的高质量发展作出积极贡献。实现自我：风好扬帆正当时心中有梦想，脚下有力量。胡磊入职的第一份工作是维修保养叶片模具，工作内容比较简单。然而，怀揣梦想的他想要追求更大的进步，于是利用工余时间主动到其他工序锻炼学习，细细琢磨一些技术方法，慢慢研究一些工艺流程。通过对生产现场管理、质量文化建设、成本管理等知识的学习，逐步实现了从模具维修保养到参与叶片生产各个工序的跨越。2006年3月26日，公司1.5MW风力发电机风轮叶片顺利脱模，这标志着当时国产最大功率风机叶片的诞生。胡磊所在的班组几乎承担了首支新叶型所有的生产任务，为国内首支叶片下线做出了积极贡献。好风凭借力，扬帆正当时。2007年初，作为生产骨干，胡磊被选派到德国学习真空灌注叶片生产工艺，成为最早熟练掌握叶片生产工艺的员工之一。回国后不久，凭借领导的认可和扎实的业务技能，他脱颖而出担任起了班组长，团结带领组员在生产线上深耕细作，为兆瓦级叶片规模化生产积累宝贵经验。生产管理：勇立潮头御风行管理出效益，如何在“管”与“理”二字上下功夫做文章，关键看厂长管理水平的高低。胡磊认为，一个车间就像一个大家庭，少则几十号人，多则上百号人。作为车间里的一家之长，既要管理好家庭的“柴、米、油、盐”等成本性支出和劳动报酬，又要调动“家庭成员”的劳动积极性和创造性，这是一个家长既要会过日子，又要会过好日子应有的能力与素质。2012年，胡磊被外派至哈密公司担任负责人，基础实施建设、设备调试、人员招聘等工作亲自过问。他梳理生产计划、材料、生产流程等，逐一与销售、采购、工艺等部门进行有效沟通，根据生产指标，着手调度各工序人员，通过量化工作职责，层层分解，落实到人，最大限度避免材料脱节、计划不准、交期难保和协调不周等情况的发生。工作职责要全面量化，才能进行有效管理。如何量化职责？胡磊有自己的一套独特法门。在哈密工作期间，他通过明确车间职责、班组职责、操作工作业指导书以及特殊岗位职责，在部门之间、职能之间的接口处设置了跟单员、计划员、工艺员、仓管员、外协员、检验员、维修员等七大岗位，并对岗位职能进行了全面量化。通过指标分解，将当月的生产任务、质量要求、工艺标准以及员工操作规程、纪律要求等逐一列出，会前动员部署、会中跟踪检查、会后总结考核，使全员上下很快做到了心中有数、胸有成竹，知道做什么、怎么做，工作有了奔头。除此，他除此还挑选责任心的同志担任核算员，每月进行数据统计、薪资核算，确保公平公正。车间管理头绪多、任务重，如何抓住重点、创新亮点是他一直思考的问题。结合生产现状，他深入一线、走进班组，听取员工意见、制定方案，通过标杆班组建设、早会标准化、现场规范化、管理精细化等创新工作方式，管理效果显著。哈密公司外派人员较多，工作之余，他主动与员工交流，力所能及地解决他们的生活难题，主动购置乒乓球台等活动设备，引导员工开展文体活动，营造了既舒心工作又快乐生活的良好氛围。2015年，哈密公司被客户树立为叶片“标杆工厂”，受到多批同行业企业的参观学习，同年荣获公司6S管理活动第一名。班组建设：栽培剪伐须勤力作为一名生产负责人，如何加强人才培养、提高班组效率、提升团队精神，是他的工作重心。胡磊认为，栽培剪伐须勤力，“繁英”需要精心培养和修剪，才能凝心聚力。他着重加强班组建设，建立完善的工序奖惩考核办法，注重提高团队凝聚力，带领员工认真学习6S和目视化手册，将产品质量、安全、卫生、节能减排作为作为班组考核要素，带领和鼓励员工参与到工艺改善、降低原材料消耗等活动中去，培养员工良好的工作习惯。2011年，胡磊个人荣获“江苏省企事业优秀班组长”称号，所带班组荣获“连云港市工人先锋号”。他所带领的首批18名组员中，目前有2人已经成长为工段长、10人担任班组长。在胡磊看来，称职的班组长既是厂长的好帮手又是员工的贴心人。“火车跑得快，全靠车头带”，厂长是火车头，而班长却是不可或缺的车钩。在他的带领下，各班组长积极发挥“连接”作用，带领班组成员勇往直前，完成一项又一项的生产任务。在他任职期间，连云港工厂整体人员相对稳定，生产优质品率高，成长了大批骨干力量，多名员工被授予市级五一劳动奖章、公司先进个人、生产标兵，多个班组被授予市级工人先锋号、公司先进集体，多名班组长被评为上级公司优秀班组长等。2020年，叶片生产任务繁重。在胡磊的带领下，大家齐心协力、全力以赴赶生产，先后生产了62米、67米、76米等核心客户所需叶型，高标准、高要求、高质量地完成了700余支叶片的脱模，为全面完成年度生产任务提供了重要保障。安全管理：咬定红线不放松2017年，胡磊被调回连云港叶片工厂担任生产厂长。尊龙凯时人生就是搏连云港叶片工厂为国内最大的风电叶片生产制造基地，生产模具数量多、叶型多、人员也多。国家对安全生产重视程度不断提高，面对体量如此巨大的生产制造基地，他认真贯彻国家、公司和相关职能部门的要求，将安全生产放在第一位，不断引导广大职工树立红线意识。他认为安全生产的首要工作是落实责任，在安全生产管理过程中，他带头遵守公司的各项安全规章制度，切实履行自身担负的各项安全生产职责并全面落实各项工作要求；为提高员工安全意识及个人防护本领，他要求着重加强对员工的安全教育培训，普及安全知识，营造全员注重安全管理的氛围，弘扬安全文化；按照公司相关要求，每月对发现的安全隐患进行分析总结，及时掌握薄弱环节，组织制定针对性的整改措施；鼓励员工多发现问题，实现安全生产与隐患排查治理工作的常态化；此外，他要求安全员做好服务指导工作，提出安全员要做到“四勤”，即腿勤，现场要勤跑并跑到位；眼勤，眼里要有事，及时发现隐患；嘴勤，也是最关键的，要不厌其烦地沟通交流；手勤，管理上手要快狠准，保证整改落实及时到位。为提高应对突发事件的处置能力，他还要求加强对专兼职消防应急队伍的理论与实操培训，通过定期开展安全讲座、消防演练等手段，提高一线员工安全生产从业水平。当安全和生产发生矛盾时，他始终坚持以安全为主，咬定安全红线不放松。风雨多经志弥坚，关山初度路犹长。而今，奋斗在生产一线十五载的胡磊经常告诫自己：在年龄和工作技能日趋成熟之后，更要且行且珍惜，不负韶华，坚定信念，继续前行。

战疫没有旁观者，每个人都是参与者。面对疫情，尊龙凯时人生就是搏行管人员、仓库管理员、环安员、财务会计、保安……就是这样一群普通人，他们虽然不在战“疫”的主考场，但履职尽责的脚步从未停歇。他们担当着平凡的角色，做着看似平凡的小事，却拥有信心、决心、恒心，认真做足各项“功课”，用实际行动应战公司复工防疫大考，力交满分答卷。行政部经理杨林：滚石上山最怕歇脚，决战强敌最怕松劲。面对突如其来的疫情，公司召开了多次专题会议，组织成立尊龙凯时人生就是搏应对疫情防控工作领导小组和联合办公室，制定《防控新冠疫情专项应急方案》，研究部署疫情防控和复工复产工作和措施。作为公司应对疫情联合办公室的成员，行政部经理杨林大年初三就来到单位，与公司领导班子成员、其他中层干部一道带队值守，紧盯疫情防控，丝毫不敢懈怠。当前，疫情防控工作到了攻坚阶段，正所谓“滚石上山最怕歇脚，决战强敌最怕松劲”。杨林深知，在这个关键阶段严一点就可能早日胜利，松一毫就可能半途而废。他坚持每天早早来到单位，做好员工上岗排查，强化人员车辆管控，严格落实日常防控措施，做好食堂、宿舍、门卫等区域疫情防控工作的承接。仓库管理员穆峥嵘：也许他不是上班最早的，但总是下班最晚的。作为仓库管理员同时也是两个孩子的父亲，不论寒冬酷暑，穆峥嵘始终将工作放在第一位，任劳任怨。节前，为解决连云港工厂仓库存储空间不足的问题，公司决定改造宋跳厂区原制品车间作为备用仓库。春节放假期间，他时刻关注改造进展，多次跑现场查验库房电路改造、卷帘门维修、叉车配备、防盗网及门锁安装等情况，时刻跟踪进度，确保备用库房在公司复工复产前完成改造并具备收货条件。仓库的基本职责是收发物料，简单的四个字操作起来却很繁杂，需要更新统计连云港及外埠分子公司生产主材库存、跟踪到货计划、安排材料调拨等等，除此还需要应对很多生产中的突发状况，加班到深夜、没有休息日对穆峥嵘来说已是常态。每当下班后、休息日遇到需要临时领料的情况，为了不占用仓库管理员的休息时间，穆峥嵘都是独自一人去发料。春节期间，接到采购管理部的复产防疫物资，穆峥嵘第一时间去公司接收和发放，甚至清点到深夜。也许他不是上班最早的，但总是下班最晚的。环安员徐茂杰：做疫情防控的“战斗员”、“宣传员”。沧海横流显本色,最是危难见初心。在连众，不论何时何地，总能看见环安员的身影。当大家足不出户、自我隔离的时候，他们早已走出家门、严阵以待，做疫情防控的“战斗员”“宣传员”，义无反顾地奋战在公司复工抗疫的第一线。徐茂杰是玉溪公司的一名环安员。疫情期间，他提前结束假期上岗，参与公司复工复产防疫筹备工作，组织员工安全教育和培训，同时做好复工安全生产检查。疫情不息，战斗不止。只有持续奋战，才能全力以赴做好防疫物资保障。复工后，徐茂杰主动当起了公司的“大喇叭”，逐个部门摸查、提醒大家戴口罩、勤洗手，广泛宣传普及防疫知识，落实疫情防控措施。财务会计安娜：疫情期间她独自在公司工作和生活了9天。在疫情防控形势最严峻的情况下，哈密公司财务会计安娜向社区申请回公司处理财务工作。平日里没看出的勇敢和坚强，却在此时此刻迸发出强大力量。安娜的爱人常年在外工作，这个春节也未能回家，家里还有老人和两个孩子，加之哈密市封城，出了小区就回不了家。尽管如此，她还是选择去公司，在没有暖气、物资不充沛，连吃饭都成问题的情况下，独自一人在公司工作和生活了9天。日常工作中，同事们经常在一起开玩笑，她会问：我今天漂不漂亮？同事们也半开玩笑地回答：漂亮！疫情当前，安娜的这份责任担当和敬业精神，值得我们赞上一句“你最漂亮”！全体保安：守好每个人，守住每道门。一场疫情，让人们从喜庆的春节瞬间转换到战时状态，要想打赢新冠肺炎阻击战，关键是守门。尊龙凯时人生就是搏及所属公司全体保安责无旁贷，检测体温、车辆消毒、登记在册、提杆放行，一气呵成。他们积极配合公司严守每一道大门，实行24小时轮流值班，做好进出车辆、人员的登记和体温监测，耐心劝返外来车辆及人员，摸排进厂人员信息并及时上报，守护着连众人的另一个“家”。想起每次进厂区他们总是挂着笑容的脸庞，想起每次配合工作他们的认真劲，想起每次看到员工加班到天黑他们不放心的叮咛……疫情期间，员工们能安心回岗、正常工作，离不开他们的默默奉献，在此说一句“您们辛苦了”！行政人事主管迪苍松：歌声传递力量，坚守就是希望。在浩浩荡荡的抗疫大军中，哈密公司迪苍松怀揣感恩之心，谱写了一首抗疫歌词《同根同源》，献给战斗在一线的医护人员，赞颂他们不顾个人安危、顾全大局的精神。迪苍松的爱人自去年断断续续因生病住院，疫情期间，在医院陪护爱人的他，感受到了医护人员的悉心、细心与不易，感动之余写下了《同根同源》这首歌词，为最美逆行者加油，也为自己和家人加油鼓劲。目前，该歌词已由迪苍松的家人朋友谱曲演唱，并在国内各音乐、视频网站平台发布推广。视频链接http://v.qq.com/x/page/i30593y71dz.html原创歌词捂住你容颜看不清你娇艳深邃的眼神里没有半点黯然遮住你身姿辨不出你灿烂涌动的人群中难掩身影伟岸有一种选择 逆流而上有一种力量 无法阻挡天崩地裂前是你将我挡在身后让我无所畏惧有一种信仰 不忘初心有一种忠诚 患难同行生死抉择时是你拉着我的手给我坚定温暖只因你和我同根同源只因我和你血脉相连

从叶片机加工的普通工人，到现在的企管部环安员；从听前辈比划边学边记，到现在的部门主力军，他用自己的经历告诉大家：学习没有尽头，实干自有万钧之力。细微之处见初心荀子在《劝学》中有一句话：不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海。如果能把每一件小事做细并培养成为一种习惯，让习惯成为自然，于是用心去做，对细节做到精确把握，才能把事情处理的全面、完善。2012年2月，王秋进入尊龙凯时人生就是搏连云港叶片工厂，从事一线生产工作。入职时他就明确了自己的初心：做一名勤恳而朴实的一线员工，安安分分地遵守公司的各项规章制度，积极主动地做好领导安排的各项工作，每天进步一点点。日常工作中，王秋做得最多的就是切割、打磨、刮腻子。看似简单的几道工序，却能考验出一个工人的细致专注。作业过程中，他总是跟着老员工学知识、琢磨新的方法，慢慢积累了很多经验和做法，如使用塑料板刮叶片前缘腻子，能够一次性成型，且光滑而有圆弧度；同时，他会考虑前后工序的衔接问题，通过做好本岗位工作为别人减少工作负担，叶片后缘刮腻子时，腻刀放平稳，手腕用力均匀，少回腻刀，这样可以节省作业时间，也便于打磨，进而提高后处理的效率。除此，他还关注成本控制，平时使用的砂纸，打磨腻子后可以二次利用，用来打磨流胶、滴胶的地方，还可以用在手持电动工具上打磨根部及叶片前缘圆弧度的腻子，这样一支叶片可以节约20张砂纸。“天下大事，必作于细。”细节凝结效率、产生效益，灵活运用细节，即使置身瓦砾之中，亦能闪烁耀眼之光。刮腻子时对弧度的把握、打磨时对砂纸的节约、作业时对其他工序的减负，无不彰显着王秋对细微之处的考虑，这是一种功力、也是一种创造。逆水行舟见进取2018年4月，王秋通过内部竞聘进入企管部，担任环安员一职。新的开始，意味着新的挑战。成为一名环安员后，面对很多自己没见过、没听过的知识，王秋感觉一切都要从零开始。然而压力不止于此，因为没有接触过安全管理工作，企管部跟他约定，给他3个月的时间，如果3个月后不能胜任此工作，他将返回原岗位。学如逆水行舟，不进则退。自此之后，王秋就和体系文件较上了劲。为了能够尽快融入到工作中，他白天翻阅档案资料，了解以往工作的开展情况，晚上回家阅读安全环保方面的书籍，边学边做，学习与工作两不误。功夫不负有心人，经过三个月的学习，王秋基本掌握了公司EHS管理体系文件的要点，并且可以独立做好运维工作，顺利留在了企管部。学然后知不足，王秋深知自己的短板，在做好本职工作的同时，不断给自己“充电”。报名参加注册安全工程师的考试，自学通过全国计算机一级B及MS Office应用的考试，普通话水平测试二级乙等，取得函授本科毕业证书及学士学位证书，并被评为“优秀毕业生”。为了锻炼自己的表达能力，他多次申请为新员工进行岗前安全生产培训，同时想把自己学到的知识传授给大家。为了锻炼自己的组织策划能力，主动策划并参与组织实施2019年度安全月活动，达到了较好的成效。真抓实干见担当从零基础到顺利留在企管部负责公司EHS管理体系文件的更新维护工作，如今已经能够独当一面，同时负责公司的环保管理工作，辅助开展安全生产管理工作，堪称部门主力军，而这一切都离不开王秋真抓实干的精神。公司自2009年通过体系认证以来，建立了大量的支撑性文件，为了保持体系运行的有效性，这些文件基本每年都要更新，比如环境因素、危险源、适用法律法规的辨识与评估工作。而这些工作涉及体系覆盖30多个部门，王秋就逐一了解每个部门的实际情况，进行充分沟通后再定稿；公司适用的安全环保法律法规有近300条，王秋就逐一核查已识别的法律法规是否为最新版本，并将适用的条款摘录出来，融入到公司的管理制度中，仅他参与修订的制度就77项。不满足于只掌握部分岗位知识的王秋，开始寻求更大的进步。随着环保形势的日趋严峻，环保执法检查力度越来越大，企业的环保工作也越来越繁重，王秋意识到危险固废管理工作的重要，于是从编制年度管理计划、办理备案手续到填报江苏省危险废物动态管理系统再到危废处置，各个环节都谨小慎微，自接手危废管理工作以来从未出现过差错。除了做好体系运维和环保工作，他还辅助开展一些安全生产管理工作，积极与各部门安全员对接，及时索取相关素材，每月编制一期安全生产管理简报，向员工展示公司的安全生产动态；协助管罐事业部完成双重预防机制创建工作，他全面辨识安全风险，对隐患进行分级，从群众来到群众中去，与一线员工建立了畅通的沟通渠道，倾听员工真实的声音，针对性地落实了诸多改进措施。进入企管部一年以来，王秋对任何工作都是“来者不拒”，危废工作、文件运维、体系审核、简报撰写、系统填报、安全培训、证照申报、策划活动等等，他时刻牢记工作是需要认真做的，凡事都要脚踏实地地去做，空想是想不来的，一直以求真务实的态度踏实工作。工作上任劳任怨、踏实肯干，是领导、同事口中的好员工，曾荣获公司第六届“十佳员工”；生活上积极乐观，因夫妻双方异地工作，于是承担起照顾孩子生活起居的责任；思想上注重提升，2019年2月18日郑重地向党组织递交了入党申请书。工作8年来，王秋在平凡的岗位上自觉遵守公司各项规章制度，不忘初心，积极进取，真抓实干。正如诗中所言，“苔花如米小，也学牡丹开”，无论你是谁，在哪里，脚踏实地地努力工作，把工作做好做细，这是责任，也是担当。一分耕耘一分收获，每个人都可以平凡着，却闪耀着。

        在尊龙凯时人生就是搏，有这样一群人，韩仲友、武宜军、欧阳春、任根群、黄辉秀、齐涛、臧宾、金苏斌、孙斌、熊国庆、贾效博、李欢……一个个成绩斐然的追光者，他们身处各个岗位，让坚持与热爱同行，一天天、一年年将自己打磨成先进劳动者的样子。坚持着不畏艰苦、甘于奉献的精神，经历着不断修炼、渐悟顿悟的过程，奔赴着不忘初心、砥砺奋进的前程，满怀继续前进的梦想与激情，追逐仰望之光前行，即使与平庸狭路相逢，也能用自己的方式强中取胜，让自己也成为最闪耀的一道光。        韩仲友：精力无限的“老黄牛”        1998年荣获“江苏省五一劳动奖章”，现任尊龙凯时人生就是搏叶片事业部连云港工厂工段长。作为第一批招进企业的工人，韩仲友入厂20多年来，在平凡的岗位上辛勤工作，自觉学习业务知识，练就了一手过硬的技术，成为各道工序精通的“专业户”。 多年来坚持在车间工作，人手不够就马上补上，时刻冲锋在前，切割、打磨、铺布样样都干，大家戏称他为精力无限的“老黄牛”。        武宜军：争创一流就要先把小事做好        2000年被评为“全国建材系统劳动模范”，现任管罐生产部副经理。        武宜军同志1989年加入公司，秉着“小事做好成就大事”的精神，拾级而上。在改进维修过程中，通过处理一件又一件小事，解决了喷枪淋胶的问题，从而解决大小管道缠绕速度问题。担任管理岗位以来，机加工承制大型模具有了质的飞跃，其中虎山电厂DN7200大型烟囱模具的制作得到了业主及同行的一致好评。鼓励车间职工小改小革，不怕小就怕没有新意和实用性，先后获得多项技术革新奖，并将成果运用到生产中。        欧阳春：“我和连众一起成长”        2004年被评为“连云港市劳动模范”，现任制品公司副经理。        1996年的夏天，欧阳春入职尊龙凯时人生就是搏。兢兢业业、善于钻研、认真细致、不断学习是他的工作作风。营销过程中，他注重突出公司人才、技术、服务等方面的优势，培养了一大批优质客户。作为制品公司副经理，在维护老客户的同时，不忘关注新产品的新应用。他深入学习污水盖板的生产与安装经验，成功的拿下沙隆达的污水池盖板合同，为公司开创了一个新产品。该产品陆续拿到了实联化工、山东滨化、板桥污水厂等上千万订单。他说，“我和连众一起成长”。        任根群：带领子公司乘风而上        2009年被评为“连云港市劳动模范”、2012年荣获“江苏省五一劳动奖章”，现任尊龙凯时人生就是搏玉溪公司副总经理。        在尊龙凯时人生就是搏的15年里，他从普通的玻璃钢制品手糊工迅速成长为叶片事业部的分厂厂长，如今已是尊龙凯时人生就是搏玉溪公司的副总经理。面对着岗位的不断变化，他不断学习树脂基复合材料知识，积极参加各种培训，提升工作能力和综合素质。作为最早参与德国培养的员工之一，他积极发挥优势，在班组中开展传帮带活动，手把手教授操作技巧，认真开展技能竞赛，营造比超先进的良好气氛，不断提高劳动生产率，提高整体技能水平。        黄辉秀：专注叶片研发的技术领队        2010年荣获“连云港市五一劳动奖章”、2012年被评为“连云港市劳动模范”，现任副总工程师、研发部经理。        黄辉秀同志于2004年7月进入公司技术部工作。2005年开始涉足风电行业。每当新叶片投产，他都亲自测量数据，深入一线跟踪生产，为设计取得一手资料。作为技术带头人，短短几年，带领公司由最初对引进技术的消化吸收到自我创新，在风机叶片产品研发、制作工艺技术、关键设备研发、叶片测试技术等方面取得了国内外同行认可的创新成果。其主导或参与申请的15项专利获得授权，其中发明专利8项，实用新型7项。        齐涛：学用相长成就生产骨干        2010年、2013年先后两次荣获“连云港市五一劳动奖章”，现任环氧管道公司工段长。        齐涛同志自2002年4月进入公司，从一名高压力管道螺纹工做起，扎根生产一线十五年，钻研高压管道生产制作、高压管件等操作技能。利用自身技能优势，探索节能增效途径，有效开发了环氧胺类高压管，解决了环氧管件不耐高压问题，攻克了管道分层现象难题，减少了环氧管道色差，提升了管道的轴向力和环向力，降低了齿根断裂比例等等。多年来，通过不断地钻研工艺、革新技术，为公司节约了几十万材料成本。        臧宾：让制品项目合作大有可为        2013年荣获“连云港市五一劳动奖章”，现任制品公司工段长。        在尊龙凯时人生就是搏工作12年来，臧宾同志从一名普通的车间工人成长为一名工段长，拥有丰富的理论知识、超高的实践能力和扎实的学习功底。面对工程难题，他攻坚克难，不仅在工艺上满足了客户的要求，也使产品质量大大提高。入职十二年来，臧宾先后完成了中山美味鲜1000多台DN3800 65立方发酵罐，阳西厨邦1000多台DN3800发酵罐，鹤山东古200台DN3800 65立方发酵罐、53台DN5000 200立方贮存罐等项目，为继续保持与广东美味鲜、厨邦、海天、东古的合作贡献关键力量。        金苏斌：奔走于公司需要的每一地        2014年荣获“连云港市五一劳动奖章”，现任尊龙凯时人生就是搏玉溪公司工段长。        金苏斌同志2009年进入公司叶片事业部，一直在叶片生产的第一线。他带领的班组综合实力突出，解决问题能力突出，顺利完成公司首只竹质叶片的生产任务、首个根部预埋螺栓叶片。2013年3月，公司委派金苏斌赶往哈密公司支援，顺利完成生产计划。2013年11月，金苏斌前往贵州公司进行生产培训指导，协助完成生产任务。2014年9月，他所负责的56.4米3.6MW叶片生产班组荣获市科学进步二等奖。2017年再次转战玉溪子公司，始终奔走在公司需要的地方。        孙斌：穿梭于高空的3000多个日夜        2014年荣获“连云港市五一劳动奖章”，现是叶片客服部客服工程师。        孙斌同志2000年3月加入公司，2008年到叶片客服部负责产品售后运维，从此开启了他高空穿梭的工作生涯。2009-2010年前往全国各风电场检修维护叶片装机运行产品，2011-2015年分别担任华中地区、西北地区、东北地区区域经理，2016年在华南区域部分地区进行叶片检修维护工作。多年来，孙斌坚持在30-90米室外露天高空，冬季顶着刺骨西北风、夏季克服叶片内部高温做好运维工作，用实际行动维护公司信誉。        熊国庆：项目施工与人才培育两不误        2014年荣获“连云港市五一劳动奖章”，现是大型玻璃钢设备公司项目经理。        熊国庆同志担任项目经理以来完成了多项重大工程项目，本着一切以公司利益为主的原则，紧抓工程质量和进度，每天提前到达项目施工现场，检查设备及工作准备情况，确保安全生产零事故、工程保质保量完成。其中，湖北三宁项目是亚洲最大、国内首例5000立方玻璃钢储罐，安徽淮北虎山电厂为国内DN7200最大玻璃钢双筒烟囱项目。除此，他还积极主动和公司内部联系、学习，对新老员工以理论联系实际进行安全、质量、操作规程等培训，为公司项目实施培养了大批操作能手、后备人才。        贾效博：让自己成为一名质检高手        2016年荣获“连云港市五一劳动奖章”，现为叶片质量部质量主管。        贾效博同志2009年进入公司，先后负责产品实现过程、产成品、出厂产品质量检验和分子公司监理工作，每天行走在生产车间和叶片产品库对叶片进行质量检验。他深知工作的重要性，潜心学习大量质量管理书籍、手册和相关程序文件，练就过硬本领。所负责的自立项目“叶片法兰平面度检测技术”提高了检测的速度和精度；所检验的远景能源LZ51.9-1.5MW和LZ53.4-2.0MW叶片拔高了产品质量高度，得到了客户的认可。他¬¬编制的《产成品检验报告》、《叶片事业部入库检验管理规定》等质量控制手册，为客户文件的提交和工作流程规范化打下了良好基础。        李欢：扎根生产一线创佳绩        2017年荣获“连云港市五一劳动奖章”，现是叶片事业部连云港工厂四分厂筋板班班长。        李欢同志2007年7月进入尊龙凯时人生就是搏，工作中他勇挑重担，默默奋战在叶片生产的第一线。担任班长期间，先后参与了亚洲第一长度75米碳纤维大梁等10多种叶型的首制品制作和生产，带领班组在公司第五届技能比武中获得“叶片筋板大梁制作”工种第一名。在精益管理6S开展过程中，他注重加强业务学习，全面提高业务技能，所在分厂在6S评比中连续六次获得第一名。在创新改善提案申报中，所在分厂提交涉及节能减排、原材料节约、空间利用、工作流程优化等方面的可实施提案共计19项。        李忠祥：把好叶片检测最后一道关        2018年被评为“连云港市劳动模范”，现任检测中心主管。        李忠祥同志吃苦耐劳、甘于奉献，长期从事叶片全尺寸检测工作，因为工作环境和叶片检测连续性的要求，风吹雨淋、加班加点成为常态。参与国内首个12兆瓦叶全尺寸结构试验台建设和协调工作，快速掌握兆瓦级风电叶片全尺寸结构疲劳试验的原理及方法，并结合实际，不断改进试验设备和叶片模态测试，优化叶片疲劳测试标定和监控，从而逐步提高工作效率，缩短叶片测试时间。截至2017年底，共主持完成了近100余支叶片静力测试和30多支叶片两方向疲劳测试，为公司节省了巨额的测试成本。

        有这样一群人，为保障叶片正常运行，维护公司产品及市场信誉，他们冒严寒、顶酷暑，常年出差在外、风雨兼程，克服施工困难、保证施工安全，穿梭在高空与风场作业。他们，就是尊龙凯时人生就是搏叶片客服工程师。摄影/尊龙凯时人生就是搏 焦海兵        尊龙凯时人生就是搏叶片客服部成立至今，人员规模从当初的10人到已发展到八大片区70 余人，保障的风场数量从20个已增加到600多个、风机1万多台，其中2017年新增吊装项目65个，人均服务8个风场，约200台风机。        客服工作具有特殊性和突发性，持证上岗是首要条件。每年都有一大批人员取得了海上四小证、登高证、急救证和平台操作证等资质证书。除此，客服人员还代表着公司的对外形象，他们每天的工作就是与不同的客户业主打交道，这就需要他们时时刻刻都要保持一个良好的心态，随时做好准备。为此，叶片客服部华东区建立了吊装现场事务沟通群， 24小时响应，48小时到场，驻场人员发现问题第一时间反馈公司发出预警，避免造成更大损失。        叶片客服部华东区共有15人，包含2个高空平台组，驻场服务和塔筒登高维修人员9人。他们常年奔波在各个风场，完成风力发电机叶片的安装和检修工作。不但要跟踪指导叶片吊装，在安全绳和风绳边缘穿梭巡检，还要攀爬70-140米的风机塔筒，克服内部高温进行维修作业。        2017年，公司首台LZ75-5.0兆瓦及海装LZ62-5.0兆瓦叶片在华东区福清兴化湾海上实验风场圆满完成了海上吊装。相较于陆地吊装，海上吊装成本高，施工环境更恶劣。吊装期间多次遭受台风正面影响，为了能又快又好地完成叶片海上吊装，华东区客服人员积极与现场客户研究办法固定叶片，当时由于叶片太大出厂前防雨罩无法安装，为了便于运输，只能到现场安装。为了不影响吊装进度，客服人员不仅要长期住在船上，还要克服自身晕船以及叶片在运输船上摇晃、摆动大等困难，最终在连续48小时奋战下，圆满完成防雨罩及防雷钢圈的安装。        福清兴化湾海上吊装设备均采用国内最新设计，在首台机组吊装期间，叶片受外力轻微损坏。而当时正值第九号超强台风“纳沙”来袭，即将在福清沿海正面登陆，业主召集所有参建单位紧急商议，要求首套叶轮必须在台风到来之前完成起吊。由于叶片已组装在轮毂上而人员无法到达，公司客服人员连夜制定计划、精心编制施工方案，最后在保障安全的前提下，以船吊加吊篮的方式第一时间完成鉴定，并将鉴定结果反馈公司连夜准备修补材料发往现场。最终，在大家的共同努力下，顺利赶在台风来临之前完成首吊，人员船舶及时撤离防台。整个过程无不凝聚着这支队伍的智慧与团结。        相对而言，条件更加艰苦、危险系数更大的是高空维修平台工作。高空维修平台有大小两种，针对不同的缺陷维修选择不同的设备。小平台更加灵活便于操作，适合3-4人小型缺陷维修；大型平台需要6-7人操作，空间大稳定性好，适用于大型缺陷维修。叶片维修人员不但要克服高空作业的恐惧，还要随时做好承受天气骤变的心理准备。虽然登机前会做好预测，但也会有突然变天刮大风的意外。可即便如此，他们依然迎难而上，在保障新项目驻场服务正常开展的基础上，对一些第三方损坏的叶片进行有偿维修，确保现场的吊装进度。对于他们来说，这是作为叶片客服工程师的一份职责。        每次行走于高空，看着脚下广阔的陆地和海面，客服工程师们有时也会想家。他们奔波在各个吊装现场和维护现场，每个人都兼顾着一个或多个现场。有时年关将至，遇到个别项目需要在春节期间继续留守的情况，整个叶片客服部就会有几十名同事分布驻守在全国十几个省市现场尚未返家。而每当此时，除了他们对工作的这份热忱与坚持，更多的是家人的支持与谅解。多年来，秉持着客户至上的服务理念，他们舍小家顾大家，积极配合客户现场完成机组吊装，圆满完成多个项目的紧张施工。        截至2018年6月，叶片客服部华东区正在吊装项目15个，已完成区域内30多个风场400余套风机叶片的吊装工作，对30多个风场600套叶片进行了巡检，并严格按照工艺要求维修，做到早发现早处理，避免小缺陷酿成大事故。        白色的风力发电机犹如擎天之柱，叶片在呼呼的大风中快速转动，每一组随风而舞的叶片背后都有着无数客服工程师的默默奉献。他们怀揣使命而来，夏季顶烈日、战酷暑，在风机之巅挥汗如雨；冬季冒寒风、抗低温，于百米高空呵气成霜。他们不畏酷暑、不惧严寒，铆足干劲，不分昼夜连续作战，从未叫过一声苦、喊过一声累，如期吊装、巡检、维修，按计划完成公司交代的各项任务。凭借恪尽职守、乐于奉献的敬业精神和吃苦耐劳、团结协作的出色表现，叶片客服部华东区荣获尊龙凯时人生就是搏2017年度先进集体称号。

        初始，她给大家的印象是“忒能钻牛角尖儿”，凡事都要追查出个所以然，凡事都想要弄得明明白白。慢慢接触才明白，这种钻牛角尖、刨根问底的精神，正是她对工作的热爱与虔诚。          李方方自2012年5月份进入公司财务部工作至今，一转眼已经快六年了。在这六年的时间里，李方方先后任职过材料会计岗和老产品成本会计岗，如今已是财务主管。        无论是作为一名普通会计还是财务主管，她都是优秀的，因为大部分的时间她都用在了工作上，有些事情可以缓一缓再完成，但她决不；有些工作可以做的粗糙一点，但她决不；有些问题可以忽略不计，但她决不。因为要求“苛刻”，所以她事事做得认真，也因此她的“工作量”会大很多。白天在自己的岗位上兢兢业业、勤勤恳恳，下班后还时常会加班到很晚，尤其是每月月结时刻，办公大楼总有一盏灯开着，办公室里总有一个人是她。        作为一名会计人员，李方方深知认真、仔细、负责是最重要的，同时，努力、勤奋、热情也是离不开的。所以，她时刻严格要求自己，不仅要努力踏实的工作，同时不断学习加强自身工作能力。在工作中，她喜欢刨根问底，不断思考、不断钻研，努力深入到产品成本构成的各个环节，寻求最佳核算方案以确保准确无误的核算成本；同时，以降本增效为工作出发点，在遵循公司规章制度的前提下，不断汇总历史成本数据，并及时做好总结工作，从中发现问题，努力做好月度成本分析，并将分析结果反馈给各相关部门及领导，为公司降本增效工作提供有力的数据支持。        她是一个博学多才的人，也是一个能够学用相长的人。抱着严谨负责的工作态度，针对自身工作领域SAP系统的应用，在全面学习理解工作原理的基础上，陆续发现并协助信息管理部对系统进行一系列改进。比如对ZCOA02程序两次较大差异漏洞的调整修正，解决了两倍结差漏洞和管道产品作为半成品差异带不走的问题；同时全面参与ZCOA02A程序的编制，解决了309/415物料移动差异的漏洞问题。随着业务的不断发展和变化，及时更进系统程序的调整工作，全面保证财务核章系统的严谨性和正确性，同时不断探索最优的工作方法，使得SAP的强大功能在不断地追索中得以慢慢吸取。如此不但节省了大量时间，提高了自身工作效率，还为部门其他同事的工作提供了便利。        她还是一个敢于打破陈规并推陈出新的人。工作中注重数据来源的正确性和及时性，同时也不断地运用历史数据分析检证其合理性，从财务核算的角度提出最优的管理意见和方法，先后调整了三大车间间接费用分摊和机加工车间自身费用分摊的合理核算方法，制定了车间收发料异常的标准值，为日常检查工作提供了参考。在运用历史数据全面分析的基础上，指出了连美烟囱项目定额工时的不合理性，促进了新的烟囱定额工时方案的制定；提出了合同评审数据的不准确性，并运用历史数据给出了合理的参考值，增强了合同评审工作的有效性。        除此，对于日常工作的检查管理，她也丝毫不懈怠，认真细致地从财务角度指出日常工作中存在的不合规问题，僻如网格布净重主要入库问题，为公司挽回了几十万的损失；及时发现现场项目收发料系统入库的不及时性问题，进一步加强了仓库日常管理工作的规范性。        古人云：学而不思则罔，思而不学则殆。李方方，一个在工作上爱钻牛角尖、习惯刨根问底的人，恰好能把“学”和“思”完美地结合在一起，在学习中提升自我并帮助他人，在工作中时刻保持清醒的头脑去分析、解决问题，并把一切付诸实践。她的这种“审问之，慎思之，明辨之，笃行之”的精神，潜移默化地影响着每一个人。

         没有人是天生的主角，当把每一件事都揉细做精，即使身为一名仓库管理员，也会像主角一样闪闪夺目。徐春艳就是这样一位职工，她几年如一日，兢兢业业，踏实进取，坚持做自己的主角，在平凡的岗位上造就不凡。        “作为所有仓库管理员中工龄最长且为唯一一名党员，事事起到模范带头作用是我的工作宗旨。” 这是2018年2月10日，尊龙凯时人生就是搏年度表彰大会上，徐春艳作为先进个人获奖代表上台发言的一段话。初识徐春艳是在仓库里，中等个头，小圆脸，永远羞红的脸庞，而彼时说着这段话的她，温和又有力量。        一个人，拥有对原则时刻坚守的信念，也就拥有了能够跨越障碍和平庸的力量。作为一名原材料仓库管理员，事事有原则、事事去坚持，是她的个人标签。        坚持盘点制度。徐春艳2007年8月加入公司，主要管理叶片事业部连云港一二分厂玻纤库、芯材、劳保库、防雨罩。“我的职责是确保仓库物资‘帐、物’一致。为此，我坚持盘点制度，做到日盘、周盘、月盘，确保账务相符率为100%，每月库存材料保质期检查执行率100%，盘点物料数量差错率为0％。”她自信地说道。        坚持先进先出。在日常工作中，徐春艳坚决杜绝因个人原因给公司造成损失的情况发生，日常事务做到日事日毕，决不拖到第二天。与她共事过的人都知道，对于物资出入库的管理，她始终坚持遵守先进先出原则，保证材料到货一个工作日内，原材料送检及时率为100%，杜绝呆滞料、废料的产生。同时，她还认真配合各部门的领料工作，及时录入系统进、出账，核准仓库现场物料，对日常的账与物做到确认再确认，保证库存物料的清晰、可查，发现问题也能及时汇报、改正。        坚持物尽其用。在处理关于因项目暂停生产和试验剩余材料所形成的呆滞物料问题上，徐春艳充分利用资源、研究可使用方向，提供了切实可行的处理方案。2017年，在处置呆滞物料单向布时，提出将单向布用于公司自制的UD块上，剩余的可放在车间用来做小配件，若均不能用在UD块和做小配件，可让模具班组按需领用。通过以上方案，徐春艳共处理了大大小小近二十万元的呆滞物料。        坚持6s管理。作为唯一一个主材上货架的仓库，徐春艳把做好仓库的6s管理列为日常管理工作的重点之一。始终保持仓库环境整洁有序，严格按照公司标准操作流程和标准管理制度做好各项工作及记录。也因此，她所管理的仓库成为客户参观的定点仓库。        谈及以后，徐春艳坚实笃定地说道“今后我还要继续脚踏实地、认认真真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作，就必须正视自己的工作及环境，以一名党员的标准严格要求自己，用积极的心态去完成公司交给的每一项任务，即使在普通的岗位上，也要发挥光和热！”

        夏兴宏，42岁，工段长，2017年度荣获生产标兵，带领团队负责尊龙凯时人生就是搏新疆阿勒泰吉木乃扬水工程一期、二期项目的管道生产。        寒风塑雪阿勒泰，横山纵水吉木乃。阿勒泰吉木乃县，有一长列雪峰，叫萨吾尔山，当地人叫木斯岛，是吉木乃县地势最高之处。一到冬天，整座萨吾尔山便冰封雪盖，巍峨壮丽。或许，在背包客眼里，这是难得一见的美景；但在夏兴宏眼里，却意味着生产道路上的一次又一次考验。        技能走俏 所有配件一个都不能少        从萨吾尔山北望，吉木乃县尽收眼底。尊龙凯时人生就是搏新疆阿勒泰扬水工程一期项目于2016年年底在此启动。从基础建设开始协调、筹备和督促，到设备、原料进驻的统筹安排，再到启动生产和质量把关，扬水工程一期项目执行有了良好的开端。        但问题也随之而来，阿勒泰吉木乃县是国家级贫困县，物资严重匮乏，许多配件和相关物资需要从乌鲁木齐市采购，一些特殊配件一旦损坏，将无法及时补给。在一次生产过程中，缠绕主轴拨叉轴承用完，只能先托人再找车从乌鲁木齐购买捎回，但一来一往需要两天时间。“生产不能耽搁！”夏兴宏说道，于是他带领团队一起研究合理的操作方案，最终想出了用挡轮轴承连轴焊接暂代两天的方法，而新购的配件轴承一旦到货就立即改回去。就这样，在所有配件一个都不少的情况下，维持了生产的正常运行。        此次生产的玻璃钢夹砂管道，采用湿法夹砂工艺，夹砂过程中，石英砂浸胶比较均匀，石英砂层与纤维层粘接相对较好，制作出来的玻璃钢管道力学性能优异，管道环刚度最佳。另外，采用这种生产方式。一方面，可以降低产品制造成本、提高生产效率、改善产品性能、增强企业市场竞争力，取得良好的经济效益；另一方面，可以减少生产过程中的污染源，提高企业清洁生产水平，取得一定的环保效益。        生产有道 对抗更猛烈的寒风雪啸        在生产过程中，最难以预料、也最令人无力的便是天气。无论任何工种，都有各自所担忧的天气状况。夏兴宏团队也不例外。阿勒泰气候极寒，风雪又大，每次去车间都是与冰雪在搏斗，甚至有几次夜班，他们开面包车去抢修设备，到风带路面大雪堆积的地方，车子开过去直接出不来，没办法只能顶着严寒用手刨雪、推车前行。对他们来说，保证生产不出问题是使命与责任。        一期项目完工后，经过紧张的设备修整和材料筹备，夏兴宏团队又投入到扬水工程二期的生产。受新疆维稳大环境影响，厂区被围栏封闭，货场很小，他们被迫停产一段时间，直到2017年10月下旬才基本恢复生产。而此时，阿勒泰的严寒气候又开始了，工地施工虽然早已被迫停工撤离，但考虑到年后的供货，夏兴宏与队友们决定在零下一二十度的天气里继续生产。“为了保存体温，必须不停地走动，否则腿会冻到疼的受不了“，夏兴宏说道。        久而久之，在寒冷天气里待久的他们总会找出一些生存之道。走在室外耳朵容易被冻坏到毫无知觉，但只要抓一把雪捂一会儿就能保住，这是从当地人那里学到的“土法子”。同样，面对生产过程中因气候问题遇到的生产难题，他们也用上了“土法子”。管道生产过程中需要用到树脂，为了保证投料不超，工人们找来大桶装上水加热烤，等水温适宜后把树脂桶放进去，期间不断地换水、加热，通过这种简单又有效的“土法子”维持水温，以保证树脂投料过程中的温度，进而降低粘度，既节约了材料，又保证了质量。        砥砺奋进 阿勒泰冬日里的“白桦林”        白桦树喜光，耐严寒，适应性强。冬日的白桦树褪尽春的浓绿和秋的金黄，一场雪悄然落下，脱尽沿华的白桦树才展现出枝梢上那一抹赭红的美，在凛冽的寒冬里，绽放一颗暖意盎然的心，行走于天地间。        行走是过程，是追求，是态度，是修行。夏兴宏及团队如同阿勒泰冬日里的白桦林，身披着“白色的战袍”，行走在漫长的冬季里，向心而行、向上而生，高耸入云霄。他们用暖力十足的干劲，抵抗万里冰雪的生产路；用生产标兵的准则，完成公司交代的各项任务。在湛蓝高远的天空下，在冬日暖阳的照耀下，投下浅浅淡淡的影，心胸沉静，砥砺奋进。        2017年6月，阿勒泰吉木乃县扬水工程一期的DN1600夹砂管道生产顺利完工，期间共计生产和对接完成DN1600各种压力管道12.7公里；2017年8月，夏兴宏及团队又投入到扬水二期的生产，二期的管道数量达到27.7公里，截至2017年底，他们在有限的厂区内生产并屯满了近5公里管道。

        在尊龙凯时人生就是搏，有这样一群人，他们常年奔波在外，不是在风场就是在去风场的路上，他们就是叶片客服部的风机叶片维修人员，本期为大家介绍的是以骆阳为班长的平台维修小组。        这个维修小组成立于2015年9月，现有成员5名，负责华南地区风机叶片维修工作。麻雀虽小，五脏俱全。他们有明确的分工：骆阳，负责与客户进行联系与协调，落实维修文件和技术方案，并检查、指导施工质量标准的执行以及负责整个项目的安全工作；孙海东，安全员，负责整个小组成员以及维修工作的安全，及时发现、指出、纠正安全隐患；殷成方、吴潇，负责叶片维修工作，按照质量标准和维修规程严格维修工艺，确保维修质量；焦海兵，司机，每次行车前检查车辆，发现问题及时排除，确保行车安全。        今年5月份，小组第一次接到海上维修任务，这对他们来说是个挑战。在完成浙江磐安现场风机叶片检修任务后，骆阳平台维修小组赶赴位于上海项目现场。由于待维修风机叶片在海上，维修人员只能通过船只将维修平台转运到塔筒底部。整个小组成员非常重视此次海上维修任务，特别定制了可伸缩挂钩解决海上不好拉风绳的问题。因为是海上作业，维修平台不便于每天转运，他们就使用帆布将维修平台包裹起来，防止海水和紫外线侵蚀，就这样，维修工作在摸索中进行。        提到最难忘的维修任务，骆阳说：“那是2015年，我们正在云南峨山县尼白木克维修风机，维修当天天气预报报道是无风，做的风力预测也是无风，结果维修工作进行到一半的时候，天气突然暗了下来，出现了起风的预兆，见到这种情况，正在维修风机叶片的我和殷成方紧急下降维修平台，可就在没下降多少米的时候，突然刮起了大风，维修平台跟秋千一样，在大风的作用下撞向塔筒，当时还是新员工的殷成方遇到这样的突发情况，慌了神，他对我说，自己还没有结婚，害怕自己遇到意外。”面对这种状况，骆阳一边安抚殷成方，一边手动下降维修平台，终于在打雷前将维修平台安全下降到地面。        维修平台工作的危险系数大，高温、严寒都会遇到，打雷、下雨、大风，也是经常遇到，虽然条件艰苦，但是他们始终如一；虽然新老交替，但是他们一直携手共进；虽然思念远方的家人，但他们一直坚守岗位；这就是尊龙凯时人生就是搏叶片客服部维修平台小组人员，他们为了共同的目标，从未停止前行的脚步。