尊龙凯时人生就是搏(中国区)官方

      1月13日，连云港尊龙凯时人生就是搏复合材料集团有限公司持有的“连众牌”商标，被国家工商总局认定为中国驰名商标，公司从而成为业内唯一一家同时拥有“中国名牌”和“驰名商标”的企业。       驰名商标，是中国国家工商行政管理局商标局和中国工商行政管理总局商标评审委员和人民法院，根据企业的申请，官方认定的一种商标类型。驰名商标被赋予了比较广泛的排他性权利，对驰名商标的保护不仅仅局限于相同或者类似商品或服务，就不相同或者不相类似的商品申请注册或者使用时，都将不予注册并禁止使用。       尊龙凯时人生就是搏始终高度重视品牌建设，目前公司共拥有注册商标13个，“连众牌”商标于1989年成功注册。20多年来，“连众牌”产品广泛应用于风力发电、石油、化工、冶金、食品酿造等领域，产品质量优良，享有较高知名度和美誉度，得到国内外用户的一致好评。

         伴随着农历新年的第一场雪，尊龙凯时人生就是搏节后培训工作如期开展。为促进新一年公司产品质量的提升、运营管理工作的改善、安全管理和防护能力加强等，公司人力资源部利用春节前后人员相对集中、生产便于调整的机会，对环氧管道、高压管等生产部门进行年初大培训，共计569人参加此次培训。         根据培训计划的安排，此次培训分为两个阶段：第一阶段，2月7日—8日，对各生产车间进行安全、岗位知识集中培训，培训内容包括职业健康、安全知识、公司规章制度、生产岗位知识要点、质量体系和质量控制点、职业技能评价知识点。第二阶段，2月10日，对安装服务部和大型玻璃钢设备公司工作人员进行技能鉴定，共有50人参加中级工考试，28人参加高级工考试，经过理论考试和技能操作的双向考核，其中有31人通过中级工考核，23人通过高级工考核。         尊龙凯时人生就是搏2014年的人员培训工作将重点围绕质量管理工作展开，计划开设第二期生产管理人员及后备干部培训班，以此让学员更好地掌握并运用QC方法和技巧，解决生产过程中出现的各种问题，提高产品质量。开设第一期技师培训班，对学员进行系统的专业知识和技能培训，满足相应工作岗位的需求。通过大力开展二、三级培训，进一步加强工作人员岗位专业知识的掌握以及技能、安全、质量、现场管理绩效的提升。 

        1月28日，尊龙凯时人生就是搏隆重召开2013年度总结表彰大会，全体行管人员及车间班组长以上人员参加会议。会议传达了中国建材集团、中国复材集团2014年工作会议精神，公司总经理乔光辉代表经营班子作了题为《坚持稳中求进，深化管理提升，优质高效全面完成年度目标任务》的工作报告。中国复材集团副总经理、尊龙凯时人生就是搏董事长、党委书记任桂芳出席会议并做重要讲话。会议由副总经理王彤兵主持。         2013年以来，在集团公司的正确领导下，尊龙凯时人生就是搏积极面对复杂的市场形势，全体员工同心同德、锐意进取，经营指标呈现出逆势而上、稳中有进的良好局面，在市场开拓、技术创新、管理提升、安全生产、党的建设等方面。叶片产品继续优化结构调整，加快技术开发和市场开拓步伐，截止2013年度具备9个系列40多个叶型的生产能力，满足了国内外客户的需求；缠绕类产品继续围绕大项目、大客户、大订单在重点领域、重点工程屡获优质订单，工程和国际业务等新的商业模式的探索取得进展。2013年公司荣膺“国家技术创新示范企业”，“连众牌”商标获得中国驰名商标，成为行业内唯一同时拥有中国名牌和中国驰名商标的企业。         乔光辉总经理在报告中从六个方面对2014年的工作进行了部署：第一，要强化风险意识，抓好市场和创新两条主线，做好管理、人力资源和信息化三个保障，明确总体工作思路。第二，积极发挥技术和生产等优势，主抓大订单、大客户、大项目，加强市场开拓，稳步提升市场份额。第三，各部门要加强沟通，立足降本增效，挖掘潜力。第四，做好引才、育才、用才工作，实现机构精简队伍精干；第五，在总结经验的基础上建章立制，实现标准化在全集团范围内进行应用，继续深化管理提升；第六，按照要求开展好第二阶段群众路线学习实践活动，加强党群共建，构建和谐企业。           任桂芳董事长在讲话中对公司2013年的各项工作和取得成绩表示肯定，并向全体员工提出四点要求：第一，认清形势，坚定信心，增强完成年度目标的使命感；第二，持续创新，求真务实，不断增强企业核心竞争力；第三，深化管理，精益求精，向精、细、实管理要效益；第四，学习先进，修身正已，营造比学赶超长效氛围，希望各业务板块对照集团新一年的目标任务，逐级分解，制定措施，抓好落实，确保达到预期效果。         会议隆重表彰了研发部等10个先进集体、熊国庆等9名标兵、张洪波等70名先进个人和“烟囱整体缠绕加强筋”等16项科技进步奖获奖、“高压力环氧管件的制作”等9项技术革新奖。

       “我所关注的一项管理工作”是公司为提升中基层干部的管理意识、提升公司整体管理能力和水平的重要举措，是将中国建材集团管理整合活动与公司的具体情况相结合的创举，是公司一项积累经验、不断创新、持续进行的长期活动。2013年度，主管以上管理人员积极参与到“我所关注的一项管理工作”中，产生75篇管理成果，经评审组评定，结果如下：   序号 姓  名 岗  位 选  题 奖次 1 高  飞 财务主管 深化OA和SAP系统集成，提高信息管理水平 一等奖 2 林  奇 叶片客服部副经理 风力发电机叶片检修规范 二等奖 3 武莉萍 检测中心副经理 管罐实验室并入后的统一化管理 二等奖 4 院秀芝 叶片工艺技术部主管 叶片灌注质量提升 三等奖 5 周静文 检测中心主管 CNAS国家实验室质量管理体系的维护 三等奖 6 高永乐 销售主管 细节决定成败、管理提升效益—记海天及美味鲜项目管理心得 三等奖  

         近日，中复新水源喜事连连，由其承建的徐圩新区水厂污水处理厂及厂外配套管网一期工程BT项目、徐圩新区石化产业园公共管廊BT项目一期工程相继通过竣工验收。          2014年1月14日，徐圩水厂土建及安装验收专题会议召开，标志着徐圩水厂及厂外配套供水管网一期工程交工验收。与会专家对工程实体和资料进行详细检查，一致认为现场实体按图施工，满足设计要求，工程资料完整，具备验收条件。该项目总占地面积139.8亩，建设规模9万立方米/天，共安装大小设备500余台套、各种地埋管道4800余米，生产工艺采用翻板滤池加活性炭臭氧深度处理，水质达到直饮标准。施工期间，中复新水源高度重视工程质量和安全生产工作，全面推行方针目标管理，将质量目标分解，层层落实到人，建立各层次质量工作岗位责任制，做到职责清晰，奖罚分明，确保工程质量优良。水厂一期工程作为新区重大基础设施项目，真正实现了新区自来水从无到有的转变，具有重要的里程碑意义。          徐圩污水处理厂及配套管网一期工程共有建筑物28座，项目总占地面积147亩，设计规模污水日处理量3万吨，总变化系数1.45。生物处理采用氧化沟工艺，深度处理采用“高效澄清池+纤维转盘虑池”，污泥浓缩脱水后外运处理，实现零排放。从项目开工以来,项目部以“确保优良级”工程为目标，并进行目标分解，层层落实，建立起质量保证体系，严格控制关键工序，特殊过程的施工过程，严格执行强制性条文规定。2014年1月13日召开的徐圩新区污水处理厂及配套管网一期工程竣工验收现场会上，经过专家组审核，通过验收。          公共管廊一期项目是徐圩新区工业配套设施之一，总长度3.8公里，建设内容包括承台、立主梁和钢结构等，项目建成后，将成为园内管道输送网络的大动脉，贯穿上下游装置及公用工程，形成多产业链、多产品群的输送管网。工程于2013年4月23日开工，施工期间克服现场工作环境差、农忙、雨季等困难，共建成了290个轴线工作面。工程严格按照质量管理体系和工程质量保证体系实施，施工质量均满足有关验收规范和标准要求。至12月23日，工程已按施工合同及设计图纸的内容要求全部完成，工程资料齐全，通过竣工验收。          徐圩BT项目相继验收交付，标志着中复新水源在工程成套业务上迈出了坚实的一步。

        为提升一线员工的综合技能，2013年，尊龙凯时人生就是搏结合企业实际，由人力资源部牵头，协同相关部门组织实施了员工评价和技能比武等活动。吴生楼等150人通过玻璃钢制品工中级工资格鉴定，徐桂年班、李志州班、李欢班、吴羽敢班分别获得小组赛第一名，制品车间苏敏荣获个人赛第一名。        本次技能提升活动于2013年3月启动，历时9个月。为使活动有序开展，富有成效，公司制定了详细的工作方案，分别成立技能培训、技能评价和技能比武三个工作小组，明确工作内容，划定节点，制定技能评价和技能比武办法。在各相关部门的通力配合和动员下，广大员工积极参与，201位员工参加了技能评价活动，122人报名参加了技能比武活动。        技能评价活动主要进行的是玻璃钢制品工初级升中级考核。为保证职业技能鉴定的客观性、真实性和有效性，技能培训工作小组梳理完善相关产品的考核试卷和评价标准，进行报名和资格审查工作，在345人中选定了201名员工报名参加玻璃钢制品工中级工的考评，通过5个月的集中学习和岗位练兵，8月份进行了理论知识考试和操作技能评价，150人通过中级工资格鉴定。截止目前，尊龙凯时人生就是搏共有玻璃钢制品工中级工235名。        技能比武活动于2013年7月在叶片和管罐事业部展开。技能比武工作小组确定参赛工作，组织人员制定技能比武的评价标准和理论培训教材，同时发动生产车间报名。12月5日—6日，分别进行了管罐、叶片事业部的理论考试。12月13日-20日开始进行了技能操作考核。技能比武历时1周，经过紧张的比赛，评价人员严谨细心的按照评价准则进行评判。最终徐桂年班、李志州班、李欢班、吴雨敢班分别获得管道缠绕组、叶片合模组、叶片筋板大梁制作组、叶片人孔板安装组小组赛第一名，制品车间苏敏荣获手糊工个人赛第一名。        此次技能提升活动是尊龙凯时人生就是搏贯彻落实中国建材集团管理提升活动的重要组成部分，也是进一步提高一线员工岗位业务水平的有效手段。为打造一支技术过硬、业绩一流的高素质队伍，推动企业快速发展起到积极的促进作用。

        为进一步加强安全生产管理，巩固安全管理成效，排查整改各类事故隐患，按照上级文件要求，1月2日，尊龙凯时人生就是搏启动了节前安全生产大检查活动。本次活动分为隐患排查、隐患整改和隐患复查验证三个阶段，时间持续到1月30日。         1月7日，乔光辉总经理带队对连云港叶片工厂进行了现场检查，重点对对生产车间、空压机房、仓库、配电室、维修间进行了全面检查。在生产车间重点检查了剪布房设备、预浸设备运行情况，在空压机房检查了设备的点检记录，在仓库检查了物了的“6S管理”，在铺层车间听取了生产负责人的工作汇报。此次检查共发现隐患15条，检查小组逐一进行了登记，确定整改措施、责任人和完成整改日期，环安部具体负责跟踪验证。         此次检查乔总重点强调，各相关责任人要认真做好当前安全生产工作，做到安全生产谁主管谁负责，要加强设备、设施管理，建立完善设备设施管理台帐，落实管理责任人，做到有人管，有人查、有人维护，有始有终全程监控，仓库管理要落实“6S”管理相关要求，物料按规范码放，进出料台帐要清晰明了。         开展节前安全生产检查、排产消除隐患，旨在敦促大家警钟长鸣，过一个安宁祥和的春节。

         1月10日，《财富》（中文版）揭晓2013年度中国商人，中国建材集团董事长、中国医药集团董事长宋志平当选。年度中国商人是《财富》(中文版）对上一年度企业家盘点的重头戏评选，旨在表彰过去一年中在中国成就卓著的商界领袖，每年仅有一人当选。入选的中国商人所管理的企业必须是行业领先企业，管理者或者实现营业收入的大幅提升；或者完成了重大交易，为企业未来的发展奠定了基础；或者在管理上获得业界一致认可。《财富》（中文版）已经连续十二年开展此项评选活动，此前的11位获奖者包括柳传志、张瑞敏、宁高宁、马云等著名企业家。       《财富》杂志认为，宋志平通过市场化整合的方式先后在建材和医药两大行业里造就两家世界500强企业，是年度中国商人的最佳人选。2013年7月，中国建材集团以近345亿美元营业额第三次跻身《财富》世界500强企业行列，排名第319位。同时，中国医药集团以近262亿美元的营业额第一次跻身世界500强，位居第446位。宋志平一人执掌两家世界500强公司，统管着607亿美元的资产和24万的员工，成就极为卓著，他的当选毫无悬念。        《财富》杂志把宋志平的整合之道概括为三部曲：在最佳时机大规模地收购，以公允并且适当优惠的价格达成交易，保留一部分股权让被收购方成为所有者和管理者。用这样的方式，中国建材在过去八年先后重组了上千家企业，迅速崛起成为世界第二的综合建材供应商。其中水泥企业600多家，商品混凝土企业300多家，形成超过4亿吨产能、稳居全球水泥业第一的宝座。下一步，中国建材将围绕核心利润区的完善，通过大规模的深度整合进一步提高企业的效益。4年前宋志平将其独特经验复制到国药集团，使其迅速成长为中国最大、产业链最全、综合实力最强的医药健康产业集团，营业额也从400多亿元增加到现在超过2000亿元。下一步，国药集团打算进一步整合中国的医药制造业。2013年，在我国经济增速放缓、产能过剩、需求不足等严峻形势下，他带领两家企业逆势而上，实现营业收入和利润双增长。        《财富》杂志评价，宋志平对卓越企业的期许超越了“做大做强”。宋志平认为，市场经济需要领袖企业。不仅自己要赚钱，还要引导市场良性运行，推动整个行业的持续健康发展。大企业“只有解放全人类，才能解放自己”。作为行业排头兵企业，要主动担负起这样的责任。  

        近日，尊龙凯时人生就是搏管罐事业部传来喜讯，阿尔及利亚玻璃钢浮船式取水泵站项目顺利通过验收交付使用，该项目成功实现优质原水汲取，获得了阿尔及利亚水利部的高度好评。         2011年，尊龙凯时人生就是搏签署了阿尔及利亚水厂玻璃钢浮船式取水泵站及配套浮桥项目，该项目的设计、生产及安装全部由我公司独立完成。         由于水源地库区水位差接近百米，为始终取到库区水面下的优质清洁原水，保证水厂出水水质及降低水处理运行成本，当地水厂提出将取水泵站建在离岸一百多米的水面上，形成浮船式取水泵站，随水面自动升降取水。该项目最大的技术难点是解决了风载和波浪动载情况下浮桥及平台的结构稳定性计算。项目首次采用玻璃钢代替传统的钢或其他材质建设浮船式泵站，有效解决了泵站长期使用水对结构的侵蚀，保证安全且降低维护费用，具有极强的推广意义。         该项目的设计建成投用，实现了尊龙凯时人生就是搏在技术创新上的又一大突破，也为公司与阿尔及利亚的长期合作提供了良好的契机。

  近日，中国建材集团2013年科技进步奖获奖名单进行了公示，中复碳芯申报的“碳纤维复合芯导线研发及产业化”项目，经过二论评审，荣获科技进步一等奖。 中国建材集团科技进步奖旨在推动集团内部的科技创新与科技进步。中复碳芯申报的“碳纤维复合芯导线研发及产业化”项目，促进了我国架空导线行业的快速发展。该项目针对我国架空输电线路的现状，结合碳纤维复合芯导线结构特点，进行了碳纤维复合芯棒原材料选择、拉挤成型工艺、导线绞制工艺等方面的研究和工程化技术开发。通过大量的实验研究，积累了大量的实验数据和生产经验，形成了具有自主知识产权的碳纤维复合芯导线设计、制造及产业化等关键技术，并最终生产出性能合格的碳纤维复合芯导线产品。 目前该项目产品已销售过千公里，先后在江苏、浙江、四川、宁夏、江西等省市挂网应用数十条线路，线路运行良好，得到了客户的广泛好评。

      12月3日，尊龙凯时人生就是搏管罐事业部再度传出喜讯，公司成功签约刚果(布)7台玻璃钢贮罐设备工程项目——3台容积4000立方米贮罐和4台容积2000立方米贮罐。据了解，4000立方米贮罐直径为25米、高为8.5米，这将是目前国内企业在海外制作的直径最大的玻璃钢贮罐项目。按照合同要求，这7台贮罐将于2014年11月底交付使用。        尊龙凯时人生就是搏在大型玻璃钢储罐设计制作始终走在前列，拥有雄厚的技术实力，2010年为湖北三宁制作了3台直径20米、容积5000立方的贮罐；2011至今，为海力化工、宁波万华和烟台万华制作了共计10台直径21米、容积6000立方的贮罐，刷新全球容积最大的玻璃钢贮罐。此次中标，不仅巩固了尊龙凯时人生就是搏在国内大型玻璃钢贮罐行业的领导者地位，同时进一步奠定了企业在国际市场上的品牌效应。        经过二十多年的发展，尊龙凯时人生就是搏管罐产品凭借丰富的设计生产经验和优质的产品质量，市场占有率稳步提高，大项目、大工程、大订单不断，“连众牌”玻璃钢产品在国内外复合材料行业的知名度进一步提升。

      12月4日下午，在连云港市市长赵晓江、市委常委、连云港开发区党工委书记关永健的陪同下，扬州市党政代表团一行五十余人参观了中复碳芯。尊龙凯时人生就是搏集团公司总经理乔光辉，中复碳芯常务副总经理田超凯参加了接待。       在陈列室，代表团一行详细听取了田超凯常务副总关于该项目的情况介绍。中复碳芯新厂房始建于2012年3月，于当年11月投入生产，具备了年产一万公里碳纤维复合芯导线的产能。2013年2月二期工程开始建设，日前已经进入设备调试阶段。二期的建成投产在使产能翻番的基础上，更使中复碳芯的产品走向多样化，更好的满足市场需求。不到两年时间，中复碳芯已经成长为国内最大的碳纤维复合芯导线生产和研发企业，成为了国家电网的合格供应商。产品已经在国内数十个项目中挂线近千公里，获得了用户的一致好评。        在车间参观的过程中，田超凯向代表团一行详细介绍了产品的特性和优势。碳纤维复合芯导线以其拉伸强度高、载流量大、耐高温、弧垂小、重量轻等优势，在旧线改造乃至高压、超高压电网建设中都具有传统导线无法比拟的优势。中复碳芯经过不断的产研探索，成功实现了碳纤维复合芯棒的自主生产，从源头掌握了关键技术，使中复碳芯在知识产权、质量保证、成本控制等方面具备了独有的优势。        在导线车间，代表团一行饶有兴致的参观了碳纤维复合芯导线的绞制过程，详细询问了导线的规格及目前的应用情况。对中复碳芯的产品应用于世界首条大跨越工程及国内最大截面碳纤维复合芯导线挂网运行表示赞叹，认为中复碳芯在项目建设、技术研发、产品品质方面所作出的努力值得借鉴，同时也祝福中复碳芯借助十八届三中全会的东风，积极参与国家电网建设，将企业做强做大。